In mijn coaching ga ik op zoek naar de drijfveren van de persoon om van daaruit de weg vrij te maken naar onafhankelijkheid, authenticiteit, kracht en innerlijke rust. Hierbij combineer ik Oosterse inzichten, spirituele uitgangspunten (onder meer Eckart Tolle) met Westerse psychologie en resultaatgerichtheid. Je zou dit zakelijke spiritualiteit kunnen noemen. Aan de hand van de 7 inzichten van Nieuw Leiderschap wordt richting gegeven aan eenieder die de moed heeft te onderzoeken wat hem of haar nu echt raakt en tegenhoudt om naar de eigen intuïtie te luisteren. Hierbij zoeken we samen de balans tussen wat wenselijk is (je bezieling) en de realiteit van alledag (de te realiseren doelstellingen).
Of zoals een gecoachte het omschrijft:
Ik ken Arjan als een zeer kundig mens die precies aanvoelt hoe de hazen in een organisatie of bij iemand lopen en dit galant maar onverdroten weet te coachen. Hij heeft een milde, rustige blik die ik zeer eigen voor hem vind; dat het is zoals het is terwijl hij ondertussen heel scherp waarneemt wát er aan de hand is. Met zijn benadering creëert hij ruimte bij en met iemand zodat de inspiratie op het ‘podium durft te komen’. En vervolgens komen de daden die hun handen uit de mouwen gaan steken!
Voorbeeld van een coachtraject:
Elke coaching begint met een intakegesprek. Tijdens dit vrijblijvende intakegesprek bepalen we de uitgangspunten en doelstellingen van de coaching. Bij de aanvang van de coaching maak ik vaak gebruik van de biografieopdracht. Want de wortels van datgene waar je tegenaan loopt (onzekerheid, angst) liggen altijd in je verleden. Deze gaan we bespreken en eventueel ondersteunen met resultaten uit een persoonlijkheidsvragenlijst (OPQ, Big 5) of andere psychologische instrumenten (MBTI, Enneagram).
Dan komen belemmerende overtuigingen, de vernietigende kracht van je ego en het kunnen omarmen van onzekerheid aan bod. Ik zie geen meerwaarde in het eindeloos analyseren van datgene dat gebeurd is. Ik geloof meer in de kracht van positief denken en het creëren van datgene dat je wilt. Tussen de coachbijeenkomsten door vraag ik je boeken te lezen en/of naar films te kijken en geef ik je praktijkopdrachten. Want je leert alleen door te doen en nieuwe ervaringen mee te maken. Ook is het mogelijk dat ik je coach op de werkvloer (bijvoorbeeld bij belangrijke momenten).
De coachsessies duren 2 uur. Als blijkt dat er aanvullende expertise nodig is, schakel ik de hulp in van andere coaches die van toegevoegde waarde kunnen zijn (onder meer Aikido, NEI, Familieopstellingen). Tijdens de coaching is er, indien gewenst, contact met de opdrachtgever om praktijkervaringen zo goed mogelijk te verbinden met de coachdoelstellingen. Aan het eind van het traject is er eventueel een eindevaluatie met deze opdrachtgever om de geboekte resultaten binnen de praktijk van alledag te kunnen inbedden.
